メンター制度を取り入れる組織が増えています。
メンター制度をうまく運用するためには、メンターに選ばれた先輩社員に「メンターとはどういう役割を期待されているのか」「メンターとして何をするべきか」を正しく理解してもらうことが必要です。また、実際に面談を成功させるためには、事前準備も不可欠です。
本研修ではメンターとしての役割を認識していただくとともに、初回面談に向けた準備をしていただきます。

こんな組織・関係者にオススメです
メンター研修~役割認識&初回面談に備える編
(約3~4時間)
※プログラムは一案です
※ご要望を踏まえて、カスタマイズ・オーダーメイドいたします
1.自社のメンター制度を理解する
【ワーク】自社のメンター制度について不明な点がないか確認する
2.メンターとは・メンター制度とは
(1)メンターとは ~OJTとの違い
(2)メンターに求められること
(3)メンター制度の目的
(4)メンター活動の具体的な内容
3.メンターに求められること
(1)定期的にメンティと会い、話をする
(2)メンティの相談に乗る
(3)メンティから「相談することはない」と言われたら
(4)メンティの振り返り・棚卸を支援する
(5)KPT法を用いて振り返り・棚卸を促す
4.初回面談に備える
【ワーク】初回面談をどのように実施するかを考える
(1)面談には事前準備が必要不可欠
(2)面談の時間割を作る
(3)初回面談では制度と活動について認識をすり合わせる
(4)初回面談に必要なのは関係性構築
(5)自己紹介を仕掛ける
(6)メンティが知りたいであろうことから自己紹介を設計する
(7)メンティに訊きたいことを整理する
【ワーク】自己紹介を設計する
【ワーク】メンティに訊きたいことを整理する(質問リストを作る)
5.2回目以降の面談に備える
(1)基本はメンティの話を聴く
①傾聴力を発揮する
②質問力でさらなる話を引き出す
(2)話すテーマ・ネタを準備する
6.まとめ
お問い合わせ
研修実施や研修企画のご相談につきまして、ぜひ、お気軽にご連絡ください。
もし具体的に検討されている研修がありましたら、
お問い合わせ内容の枠の中に、
①研修テーマ
②受講者情報
③研修実施時期
④研修実施場所(対面かオンラインかも)
⑤ご予算
⑥その他、ご要望やリクエスト
などを記載いただければ幸いです。
渡辺整