メンター制度を取り入れる組織が増えています。
メンター制度をうまく運用するためには、メンターに選ばれた先輩社員に「メンターとはどういう役割を期待されているのか」「メンターとして何をするべきか」を正しく理解してもらうことが必要です。また、実際に面談を成功させるためには、事前準備も不可欠です。
本研修ではメンターとしての役割を認識していただくとともに、初回面談に向けた準備をしていただきます。
こんな組織・関係者にオススメです
メンター研修～役割認識＆初回面談に備える編
（約3～4時間）
※プログラムは一案です
※ご要望を踏まえて、カスタマイズ・オーダーメイドいたします
１．自社のメンター制度を理解する
【ワーク】自社のメンター制度について不明な点がないか確認する
２．メンターとは・メンター制度とは
（１）メンターとは ～OJTとの違い
（２）メンターに求められること
（３）メンター制度の目的
（４）メンター活動の具体的な内容
３．メンターに求められること
（１）定期的にメンティと会い、話をする
（２）メンティの相談に乗る
（３）メンティから「相談することはない」と言われたら
（４）メンティの振り返り・棚卸を支援する
（５）KPT法を用いて振り返り・棚卸を促す
４．初回面談に備える
【ワーク】初回面談をどのように実施するかを考える
（１）面談には事前準備が必要不可欠
（２）面談の時間割を作る
（３）初回面談では制度と活動について認識をすり合わせる
（４）初回面談に必要なのは関係性構築
（５）自己紹介を仕掛ける
（６）メンティが知りたいであろうことから自己紹介を設計する
（７）メンティに訊きたいことを整理する
【ワーク】自己紹介を設計する
【ワーク】メンティに訊きたいことを整理する（質問リストを作る）
５．２回目以降の面談に備える
（１）基本はメンティの話を聴く
①傾聴力を発揮する
②質問力でさらなる話を引き出す
（２）話すテーマ・ネタを準備する
６．まとめ
お問い合わせ
研修実施や研修企画のご相談につきまして、ぜひ、お気軽にご連絡ください。
もし具体的に検討されている研修がありましたら、
お問い合わせ内容の枠の中に、
①研修テーマ
②受講者情報
③研修実施時期
④研修実施場所（対面かオンラインかも）
⑤ご予算
⑥その他、ご要望やリクエスト
などを記載いただければ幸いです。
渡辺整