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メンター制度を取り入れる組織が増えていますが、改めてメンター制度とは何か、導入のメリットやデメリットは何かを考えます。
他社事例等を参考にしながら、自組織のメンター制度をどう構築・導入・運用していく必要があるかを考えます(話し合っていただきます)。

こんな組織・関係者にオススメです
メンター制度導入セミナー(約1時間)
※プログラムは一案です
※ご要望を踏まえて、カスタマイズ・オーダーメイドいたします
1.メンター制度とは
(1)「メンター」という言葉の定義
(2)斜めの先輩・後輩の関係性を仕掛けること
(3)目的は様々 ~コミュニケーション活性化、メンティのメンタルヘルス、メンターのスキルアップ等
2.世の中の企業のメンター制度について
(1)「制度を導入しました」だけで成果が出ている組織は少ない
(2)メンターが抱える悩み
3.メンター制度を成功させるために必要なこと
(1)制度導入の目的を明確にする
(2)メンター活動の内容・グランドルールを明確にする
(3)メンター・メンティに説明をする
(4)メンター・メンティの上司・先輩にも制度を理解してもらう
(5)可能な限り、事前にシミュレーションしておく
①メンター・メンティから「ペアを変えてほしい」と言われたら?
②メンターが悩みを抱えた時は?
③メンターまたはメンティが離職・休職してしまったら?
4.自組織のメンター制度について話し合う
【ワーク】自組織のメンター制度についてどうあるべきかを考え、話し合う
お問い合わせ
研修実施や研修企画のご相談につきまして、ぜひ、お気軽にご連絡ください。
もし具体的に検討されている研修がありましたら、
お問い合わせ内容の枠の中に、
①研修テーマ
②受講者情報
③研修実施時期
④研修実施場所(対面かオンラインかも)
⑤ご予算
⑥その他、ご要望やリクエスト
などを記載いただければ幸いです。
渡辺整
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