メンター制度を取り入れる組織が増えていますが、改めてメンター制度とは何か、導入のメリットやデメリットは何かを考えます。
他社事例等を参考にしながら、自組織のメンター制度をどう構築・導入・運用していく必要があるかを考えます（話し合っていただきます）。
こんな組織・関係者にオススメです
コミュニケーションが希薄化しやすい今の時代において、新人や若手のメンタルケアや離職防止を目的として、メンター制度の導入を検討している組織が増えています。あるいは、既に導入はしたものの、改めて目的を鑑みて、制度の見直しを検討する組織が増えている印象です。
本研修では、改めてメンター制度とはどういうものなのか、OJT制度や現場での育成制度とは何が違うのかを解説し、そのメリット・危険性について解説します。また、実際に世の中の組織でメンターとして活動する方々の声を紹介し、制度導入の前に考慮・検討しておくべき要素・要点についても説明します。
■世の中のメンターの声の例（一部）
「いきなりメンターに選抜されたが、何をどうしたら良いか分からず、困った」
「組織内にメンター制度の理解が拡がっておらず、活動しにくさを感じる」
「メンターである自分にこそ、メンターが必要だと感じる（相談できる相手が必要）」等
メンター制度導入セミナー（約1時間）
※プログラムは一案です
※ご要望を踏まえて、カスタマイズ・オーダーメイドいたします
１．メンター制度とは
（１）「メンター」という言葉の定義
（２）斜めの先輩・後輩の関係性を仕掛けること
（３）目的は様々 ～コミュニケーション活性化、メンティのメンタルヘルス、メンターのスキルアップ等
２．世の中の企業のメンター制度について
（１）「制度を導入しました」だけで成果が出ている組織は少ない
（２）メンターが抱える悩み
３．メンター制度を成功させるために必要なこと
（１）制度導入の目的を明確にする
（２）メンター活動の内容・グランドルールを明確にする
（３）メンター・メンティに説明をする
（４）メンター・メンティの上司・先輩にも制度を理解してもらう
（５）可能な限り、事前にシミュレーションしておく
①メンター・メンティから「ペアを変えてほしい」と言われたら？
②メンターが悩みを抱えた時は？
③メンターまたはメンティが離職・休職してしまったら？
４．自組織のメンター制度について話し合う
【ワーク】自組織のメンター制度についてどうあるべきかを考え、話し合う
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お問い合わせ内容の枠の中に、
①研修テーマ
②受講者情報
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④研修実施場所（対面かオンラインかも）
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などを記載いただければ幸いです。
渡辺整