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OJT講座​​

現場での部下・後輩・新人の育て方

部下指導・後輩育成を任される​OJT担当者・トレーナーとして必要な人材育成の心構えとスキルを解説します。オンボーディング、計画立案の重要性、ティーチングとコーチングの使い分け、指導とハラスメントの違いについて説明します。

​eラーニング詳細

・計47分

・動画内訳(計11章 ※「はじめに」および参考章を含む)

​チャプター内容

「はじめに」(23秒)

「1.人材育成の基本」(2分46秒)

「2.育成計画を立てる」(3分6秒)

「3.オンボーディングで関係性を構築する」(4分46秒)

「4.育成・指導の3つの手法」(4分27秒)

「5.ティーチングのポイント(作業手順の教え方・指示の出し方)」(7分12秒)

「6.成長に欠かせないフィードバックの仕方(褒め方・叱り方)」(6分45秒)

「7.指導とハラスメントの違い」(7分15秒)

「8.コーチングのポイント(相手に自ら考えさせる方法)」(5分17秒)

「【参考①】新人の報連相を鍛える」(2分26秒)

「【参考②】ミス・トラブルを報告された際の理想的な対応・指導の仕方」(2分37秒)

​サンプル動画

​全章をYouTubeでご視聴いただくことが可能です。

お問い合わせは

tadashiwatanabe.act@gmail.com

​までご連絡ください。

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